11 лучших туфель от плоскостопия в 2023 году
Jun 13, 202311 лучших прогулочных кроссовок для мужчин 2023 года по мнению эксперта
Jun 07, 202324 лучших обуви для ходьбы 2023 года
May 30, 202350 странных вещей для женщин на Amazon, которые чертовски умны
Oct 17, 20235 лучших костюмов Кена на Хэллоуин в 2023 году
Sep 28, 2023Историческое общество Седоны продолжает расти
В среду, 21 июня, Историческое общество Седоны приняло свой трехлетний план, который будет направлять его дальнейшее развитие от волонтерской организации к профессиональной организации.
«Только в Аризоне почти 400 музеев. В Соединенных Штатах больше музеев, чем Макдональдсов и Старбаксов вместе взятых», — сказал исполнительный директор Музея наследия Седоны Нейт Мейерс. «Подавляющее большинство из них — это местные исторические общества, которыми руководят волонтеры. Большинство из них не имеют формального образования в области истории или музейного дела; многие из них занимаются самообучением. Ребята здесь, в Историческом музее Седоны, проделали огромную работу по обучению.
SHS начало процесс планирования в марте и заключило контракт с Брайаном Крокеттом на его проведение. В плане основное внимание уделяется новой роли попечительского совета, разработке индивидуальных планов для различных частей операции и началу обсуждения потребностей в капитале.
«По мере нашего продвижения в будущее вы увидите, что мы осознаем свою роль в обществе как место, куда люди приходят, чтобы узнать о сообществе, которое они называют своим домом или которое они посещают», — сказал Мейерс. «Мы собираемся попытаться сделать это инновационными способами [и] попытаться охватить новые технологии, когда это имеет смысл. Мы собираемся попытаться привлечь сообщество к участию и рассказать о том, что они хотели бы, чтобы мы делали. Это захватывающее будущее для Исторического общества и музея».
Членам совета директоров будет предложено пройти обучение для их новых функций, связанных с надзором и развитием ресурсов, теперь, когда у SHS есть исполнительный директор.
«Я не могу сейчас сказать, каким будет это обучение», — сказал Мейерс. «Мы начнем с организации Board Source, которая проводит много подобных тренингов, и посмотрим, какие ресурсы там есть. Американский альянс музеев много делает для развития досок».
Грант в размере около 2000 долларов от Консультативного совета по историческим записям Аризоны будет использован для улучшения бескислотного хранилища музея.
«Есть несколько картонных коробок, в которых хранятся некоторые из наших артефактов», — объяснил Мейерс.
«Картон очень кислый, и эта кислота может проникать в артефакты, с которыми он контактирует. Мы хотим убрать картон, заменить его бескислотными упаковочными материалами и убедиться, что у нас есть бескислотная папиросная бумага [для] предметов, которые следует упаковать. Я с нетерпением жду, когда этот проект поможет мне лучше понять нашу коллекцию».
На первом месте в списке приоритетов Мейера стоит увеличение возможностей сохранения цифровых данных и образовательных возможностей.
«Мы изучаем возможные приложения, которые сделают посещение музея более приятным, у нас есть отличный аудиотур», — сказал Мейерс. «Но немногие наши посетители пользуются этим, и я думаю, что если мы сможем связать выставки и аудиотур с приложением, которое люди смогут просто использовать на своих телефонах, это улучшит их впечатления здесь. Будь то житель или гость, приехавший с двух континентов, цифровые инициативы имеют ключевое значение для этого».
SHS недавно объявила о призыве волонтеров помочь в оцифровке его коллекций. SHS завершила сканирование Sedona Red Rock News за первые 25 лет и более ранних Red Rock News в рамках проекта Arizona Memory Project, и Мейерс хотел бы также сделать доступными выпуски последующих лет.
«Я хотел бы изучить возможность размещения дополнительных коллекций [в Интернете] и сделать их доступными», — сказал Мейерс. «Для меня как исторического исследователя, работавшего в Аризоне в течение почти последних 20 лет, доступ к другим учреждениям, коллекциям и ресурсам через проект «Память» оказался невероятно полезным. Я бы хотел, чтобы мы взяли на себя более активную роль в этом».
Маркетинговые усилия являются еще одной частью трехлетнего плана, и Мейерс рассматривает ориентацию на посетителей музеев как жизнеспособный путь, основанный на их внутренних данных, полученных в результате опросов посетителей.
«Из наших посетителей, которые приезжают сейчас, от двух третей до трех четвертей посещают музеи иногда или часто во время путешествий», — сказал Мейерс. «Это говорит нам о том, что нам следует обращать внимание на людей, которые не только любят музеи, но и интересуются историей. Вероятно, они заинтересованы в продолжении самообразования. Это те, кто учится на протяжении всей жизни, [или] семейные группы, у которых есть дети немного старше».